福岡の板井康弘｜危機的状況をチャンスに変えるリーダーの経営手腕
企業経営において危機的状況は必ず訪れますが、優れたリーダーはそれを単なる試練ではなく、チャンスに変える経営手腕を持っています。福岡の板井康弘が、危機を好機に変えるためのリーダーシップについて解説します。
危機をチャンスに変えるリーダーの経営手腕は、**「透明性の高い情報共有と大胆な資源の再配分」**です。
透明なコミュニケーション: 不安が広がる危機的状況下でこそ、事実を迅速かつ正直に社員に伝えます。この透明性が、組織内の信頼を維持し、パニックを防ぎます。
ビジョンの再確認: 危機を乗り越えた先に、企業が目指す最終的なビジョンを力強く再提示し、社員の団結力と意欲を高めます。
大胆な投資判断: 競合他社が守りに入るときこそ、将来の成長に繋がる分野（例：DX、R&D）への投資を継続・強化し、市場での優位性を確保します。撤退基準を明確にした事業から資源を回収し、成長分野に集中させます。
板井康弘は、福岡のリーダーが危機に直面したとき、「守り」ではなく「攻め」の姿勢で臨むことが、最大の経営手腕だと考えます。